2月20日上午，集團公司黨委書記、董事長沈勇帶隊赴下沙公司調(diào)研工作，并召開專題會議。陳建華總助，相關部室負責人及下沙公司領導班子參加。
會上，聽取了下沙公司關于2019年企業(yè)整體工作情況、2020年工作思路及疫情防控工作的詳細匯報。陳建華總助、相關部室負責人從加強防疫部署、創(chuàng)新營銷新模式、開拓市場新格局、規(guī)范管理新體系等方面提出了工作要求和指導意見。
沈勇董事長以“減虧止損好、政策爭取好、安全生產(chǎn)好、QC成果好、科技應用好”“五個好”肯定了下沙公司2019年取得的成績和進展，布置了“營運調(diào)度的科技應用”課題任務，并就下一步工作提出九方面的要求：一是要結(jié)合當前形勢，加強三個方面的學習，即：加強學習貫徹十九屆四中全會精神，加強學習習近平總書記關于“堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)”的相關指示要求，加強學習市城投集團、集團公司兩級集團工作報告的精神以及疫情防控工作要求，通過建章立制回頭看，研究如何提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；二是要深刻認識到當前疫情防控工作的重要性、艱巨性，層層壓實責任并簽訂防疫責任狀，實行分級（車隊、班組）精準防控，按照“六個進一步”工作要求切實做到“三個確?！保蝗且Фㄈ昴繕瞬环潘?，主動出擊對接學校、工廠、社區(qū)，加大營銷力度，通過大數(shù)據(jù)分析、票價機制，定制包車、定點接送、點線結(jié)合、聯(lián)點成線，促進運營效率持續(xù)提升；四是要著眼于新區(qū)改革大局，積極主動對接管委會，把下階段工作做實做細做到位；五是要進一步謀劃，參照杭州模式盡快形成以成本規(guī)制為基礎的政府購買服務機制，并委托專業(yè)單位統(tǒng)籌做好“線路規(guī)劃”與“場站規(guī)劃”，為“十四五”開局奠定基礎；六是要繼續(xù)按照集團安全生產(chǎn)工作總體要求,以嚴而又嚴的工作作風，確保每一個“安全細胞”健康，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作；七是要加強隊伍建設，正確處理好一線司機的薪酬待遇等問題和穩(wěn)定工作，強化正面引導；八是要加強黨建引領和支部建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；九是要加強清廉國企和廉潔從業(yè)建設,全面排查廉潔風險點，健全“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進機制。
